Yat-Ho Chung is senior projectmanager met een grote ervaring in de halfgeleiderindustrie, de olie en gas, machinebouw en automotive. Wat hem vooral drijft, is het werken met mensen in teams.
Hij is opgegroeid op een boerderij en is van jongs af aan geïntrigeerd door hoe systemen werken. Niet alleen technische systemen, maar juist ook de systemen binnen organisaties. “Met prachtige teams heb ik in het verleden complexe machines mogen ontwerpen. Hoe complex die machine ook moest worden, we konden hem altijd bouwen.
Een man met vele kwaliteiten. Zo laat Sander Puttenstein zich zonder meer kwalificeren. Sinds 1 september is hij met zijn 36 jaar de jongste vennoot binnen MPM Business Navigators.
Een machinefabriek in een markt met veel potentie, met fantastische mensen die graag een paar stappen extra willen zetten. Het zijn de ingrediënten van een successtory. MPAC was zo’n successtory, totdat corona zand in de raderen strooide.
Innovatie in machinebouw, werken met mensen en steeds de drive om projecten tot een succesvol einde te brengen. Dat is waar MPM’er Jan Visser enthousiast van wordt.
Het geheim van een goede projectmanager? Voor Coen Smits is dat zonneklaar het erkennen van de waarde van de mensen in je team.
Vincent noemt zich een hands-on en pragmatisch manager. “Ik ben niet iemand die zich boven de anderen plaatst. Omdat ik iedereen nodig heb om een project succesvol te laten zijn. Nee, ik ben ook niet te beroerd om de handen echt uit de mouwen te steken als dat nodig is en iedereen druk is. Alles in het belang van het project.”
Ze zijn overwegend jong. Ze opereren als een team van gedreven mensen die één doel nastreven: tegengaan van verspilling op het gebied van tijd, materiaal en werkplezier. Het bedrijf Critical Minds zorgt zo voor betere projectresultaten en organisatiedoelstellingen. Direct of indirect levert dit kostenbesparingen op. MPM business navigator Anita Oosterbeek deelde met deze jonge mensen haar expertise over projectmanagement. Een training die voor herhaling vatbaar blijkt.
Ooit van de VUCA-wereld gehoord? Het letterwoord duidt op een continu veranderende markt met een hoge onzekerheid en complexiteit die lang niet altijd helder is. Herkenbaar voor alle topmanagers. Hoe pas je daarop je leiderschapsstijl aan?
Als MPM business navigators willen we organisaties binnen de technische industrie naar ‘groter hoogten’ gidsen. Het is prachtig wanneer mensen aan het begin van hun technische carrière al zo’n mooi vergezicht zien. Daar help ik als trainer-coach van Onsite Academy graag aan mee.”