Estafettemethodiek werkt goed bij New Product Introduction
Hoe kunnen we de output van onze business unit versnellen en verbeteren? Loek ontwikkelde en de estafettemethode en voerde deze in voor product introducties.
Herstel supplychain en waarderingssystematiek bij machinebouwer
Een machinefabriek in een markt met veel potentie, met fantastische mensen die graag een paar stappen extra willen zetten. Het zijn de ingrediënten van een successtory. MPAC was zo’n successtory, totdat corona zand in de raderen strooide.
Fundamentele veranderingen in korte tijd
MPS Systems B.V. in Arnhem levert wereldwijd offset- en flexopersen voor het bedrukken van etiketten en flexibele verpakkingen. MPM’er Anita Oosterbeek hielp een goede basis te leggen voor de groeiambities.
Belangrijke stappen in ontwikkeling en processing
Nóg kleiner. Nóg krachtiger. Nóg meer rekencapaciteit. Dat is de trend in de halfgeleiderindustrie. Dan gaat het om precisie op de micrometer. In deze sector opereert het Hengelose bedrijf NTS Norma. De luchtgelagerde voeten voor de nieuwste generatie chipmachines vragen om een specifieke productie en productiestijl. MPM’er Vincent Klein Koerkamp heeft de ontwikkeling van deze Airmounts begeleidt in de opstartfase.
4 tips voor optimale continuïteit
MPM’er Emile Baltussen ondersteunde het bedrijf MPS bij de borging van de continuïteit en de optimalisering van het projectmanagement in COVID-19-omstandigheden.