Nieuwe MPM-vennoot Yat-Ho Chung: ‘Mensen bieden mij het meeste werkgeluk’
Sinds 1 juli 2024 heeft MPM Business Navigators er een nieuwe vennoot bij. Yat-Ho Chung is senior projectmanager met een grote ervaring in de halfgeleiderindustrie, de olie en gas, machinebouw en automotive. Wat hem vooral drijft, is het werken met mensen in teams. “Mensen bieden mij het meeste werkgeluk. Mooie dingen kunnen creëren met een team. Met dat team volgende stappen kunnen zetten. Daar word ik erg blij van.” Een kennismakingsgesprek met de negentiende vennoot van MPM Business Navigators.
Dicht bij de werkvloer
Yat-Ho – zijn ouders emigreerden nog voor zijn geboorte vanuit Hong Kong naar Nederland – studeerde Mechanical Engineering aan de Hanzehogeschool in Groningen. Al tijdens die studie bleek de rol van leider hem goed te passen. Die kwaliteit benut hij graag in de industrie als Senior Projectmanager, maar ook in het maatschappelijke leven. Zo is hij met erg veel plezier voorzitter van de lokale tennisclub.
Seniorervaring
De negentiende vennoot van MPM Business Navigators heeft een indrukwekkende staat van dienst opgebouwd. Onder meer als Senior Project Manager en later Manager Project Management bij Siemens Hengelo, als Business Unit Manager bij AWL-Techniek, als Manager Manufacturing Engineering & Maintenance bij Brink Group en als Senior Project Manager bij NTS-Group. Eerst in loondienst, later als ingeleende zelfstandige. “Dat zelfstandigen-bestaan beviel mij goed. Ik kon doen waar ik goed in was en kon de opdrachtgever veel bieden aan seniorervaring.”
Uitdaging en afwisseling
“Ik houd van uitdaging, van afwisseling en het ontwikkelen van nieuwe dingen. Daarom bevalt het bestaan van interimmanager mij uitstekend. Het geeft mij energie om te werken met mensen in een technische omgeving. Om daar teams aan te sturen in een projectmatige setting. Dan kan het gaan om het opzetten van een nieuwe business unit in de automotive industrie. Het kan ook gaan om het leidinggeven aan een complex mechatronisch programma in de halfgeleiderindustrie. Die uitdaging ligt mij erg. De ervaringen die ik heb opgedaan, neem ik graag mee in mijn rol als MPM-vennoot.”
Uitwisseling
“Als interim manager ben je in zekere zin een Einzelgänger. Je brengt je expertise in een organisatie in en zorgt voor de goede afloop van een project. Maar je hebt weinig mensen om mee te sparren op hetzelfde niveau en in eenzelfde situatie. Aanvankelijk denk je: dat hoort bij je rol als interimmer. Maar ik ging dit aspect toch steeds meer missen. In die tijd had ik al met verschillende MPM-vennoten contact. Ik merkte hoe zij met elkaar dingen konden uitwisselen. Dat trok mij aan. Zij hebben mij overgehaald om vennoot te worden.”
Teamprocessen
Wat brengt hij als vennoot in bij MPM Business Navigators? Veel ervaring in zowel algemeen management als projectmanagement in de machinebouw, de halfgeleiderindustrie, de automotive en de olie- en gasindustrie. Bovendien brengt Yat-Ho zichzelf mee, een aimabel mens met een grote interesse in de ander en in de menselijke aspecten van projecten binnen de maakindustrie. Daar ligt ook zijn uitdaging. Yat-Ho: “MPM biedt grip op complexiteit. Wat mij betreft hebben we het dan niet alleen over technische complexiteit, maar veel meer over teamprocessen: hoe zorg je ervoor dat alle neuzen dezelfde kant op wijzen. Dat blijft een prachtige uitdaging. Soms doen mensen hun ding, maar weten ze niet waarom ze dat doen. Ik vind het dan mooi om met hen uit te zoomen. Om hun het grotere plaatje te laten zien en om hen zo te enthousiasmeren.”
Verantwoordelijkheid
Die menselijke maat tekent ook zijn leiderschapsstijl. “En niet te vergeten een heldere communicatie. Ik vind het zelf belangrijk om van mijn opdrachtgevers een helder geformuleerd doel te krijgen. Als leidinggevende zorg ik ervoor dat taak en doel voor iedereen helder zijn. Dan verwacht ik ook van al mijn mensen dat zij daarvoor verantwoordelijkheid nemen. Op individueel vlak, maar ook als onderdeel van het team, in de samenwerking met collega’s. Dat we met z’n allen weten waaraan we werken en waarom we dat doen.”
